Организационно-методическая работа в здравоохранении Москвы: структура и задачи
Краткое изложение интервью, опубликованного в сообществе «Врачи РФ» от .
В интервью специалист по организационно-методической работе рассказала о деятельности профильных отделов в здравоохранении Москвы, повышении квалификации медиков и цифровизации. В столичной системе работают 49 организационно-методических отделов (ОМО), из них 30 входят в НИИ организации здравоохранения и медицинского менеджмента. Другие ОМО созданы в крупных медицинских организациях, подведомственных Департаменту здравоохранения города Москвы. По словам собеседника, отделы участвуют в разработке и внедрении документов организационного характера, а также информируют специалистов об утверждении федеральных стандартов медицинской помощи и следят за их выполнением. Деятельность каждого ОМО основана на программе развития на трехлетний период. Собеседник считает, что цифровизация должна ускорять доступ медиков к актуальной информации и аналитике. Искусственный интеллект, по её мнению, может помогать в работе, но учитывать все факторы при принятии решений должен человек. В Москве также действует система повышения квалификации медиков на базе Кадрового центра.
Главное
- По словам собеседника, в здравоохранении Москвы работают 49 организационно-методических отделов.
- 30 организационно-методических отделов входят в НИИ организации здравоохранения и медицинского менеджмента.
- Каждый организационно-методический отдел работает по программе развития на трехлетний период.
- Собеседник считает, что искусственный интеллект должен помогать специалистам, а учитывать все факторы при принятии решений должен человек.
Подготовлено автоматически с помощью ИИ, возможны неточности. Полный просмотр материала доступен только для медицинских специалистов с высшим медицинским образованием.
Войти Регистрация