Частные медицинские клиники: возможности и ограничения роста
Краткое изложение авторской публикации врача в сообществе «Врачи РФ» от .
Автор материала анализирует, за счёт чего небольшие частные медицинские клиники могут конкурировать с сетями и какие факторы затрудняют их развитие. По оценке автора, специализация на отдельных направлениях и эффективное управление помогают клиникам находить свою аудиторию, но для масштабирования нужны инвестиции и сильная руководящая команда.
Сеть женских клиник «Медок» открыла 11 филиалов в 2015 году и готовила к запуску ещё два в ноябре. Основательницы планировали к февралю 2016 года охватить 24 из 28 выбранных районов с высокой плотностью населения. Университетская клиника головной боли получила оборот 30 млн рублей в 2014 году, но её основатели не планировали расширять бизнес. В 2014 году рынок платных медицинских услуг достиг 529 млрд рублей, а легальная коммерческая медицина занимала около половины рынка. Эксперты, чьи мнения приведены в материале, отмечали конкуренцию с крупными сетями и государственными клиниками, сложности с инвестициями и нехватку специалистов, сочетающих медицинский опыт с управленческими навыками.
Главное
- «Медок» открыл 11 филиалов в 2015 году и готовил к запуску ещё два в ноябре.
- Основательницы «Медка» планировали к февралю 2016 года охватить 24 из 28 выбранных районов.
- Оборот Университетской клиники головной боли составил 30 млн рублей в 2014 году.
- В 2014 году рынок платных медицинских услуг достиг 529 млрд рублей.
Подготовлено автоматически с помощью ИИ, возможны неточности. Полный просмотр материала доступен только для медицинских специалистов с высшим медицинским образованием.
Войти Регистрация