Эмоциональное выгорание молодых сотрудников: роль управления и корпоративной среды
Краткое изложение авторской публикации врача в сообществе «Врачи РФ» от .
Автор материала рассматривает тревожность и эмоциональное выгорание миллениалов и зумеров на работе и разбирает управленческие подходы, которые, по ее мнению, помогают снизить нагрузку. Согласно исследованию Русской школы управления, симптомы эмоционального выгорания есть у 56% российских сотрудников; среди причин, которые называют сами сотрудники, — плохая организация работы и перегрузки. Автор считает, что микроменеджмент и цели, заданные без обсуждения, могут усиливать тревожность и снижать вовлеченность. В качестве альтернативы она предлагает ясные задачи, регулярную обратную связь и наставничество. Среди примеров корпоративных практик названы мониторинг командного климата в Atlassian, программа U-Work в Unilever и система наставничества в Avito. По данным исследования Slack Future Forum, в компаниях с гибким подходом к постановке целей вовлеченность выше на 33%.
Главное
- Исследование Русской школы управления выявило симптомы эмоционального выгорания у 56% российских сотрудников.
- Среди причин выгорания сотрудники называют плохую организацию работы и перегрузки.
- Автор предлагает заменять микроменеджмент ясными задачами, регулярной обратной связью и наставничеством.
- По данным Slack Future Forum, в компаниях с гибкими подходами к постановке целей вовлеченность выше на 33%.
Подготовлено автоматически с помощью ИИ, возможны неточности. Полный просмотр материала доступен только для медицинских специалистов с высшим медицинским образованием.
Войти Регистрация