Рабочая группа по хирургической безопасности: структура и цикл улучшений
Краткое изложение авторской публикации врача в сообществе «Врачи РФ» от .
Автор предлагает модель междисциплинарной рабочей группы по хирургической безопасности, где создание и пересмотр операционных регламентов связаны с обучением персонала, аудитом и анализом данных. По мнению автора, такое устройство поддерживает непрерывное улучшение и помогает не сводить деятельность группы к выпуску СОПов и чек-листов.
В структуре выделены четыре подгруппы: разработка регламентов, обучение, аудит и аналитика. Аналитики обобщают результаты аудитов, сведения о нежелательных событиях, жалобы пациентов и показатели, включая частоту ИСМП, послеоперационные осложнения и длительность пребывания. Автор разграничивает аудит и контроль исполнения: контроль остаётся задачей линейных руководителей, а аудит рассматривается как коллегиальная помощь в поиске проблем. Локальное положение, по мнению автора, должно определять цели, полномочия, устройство группы и обязанности участников, а также учитывать её взаимодействие со службой внутреннего контроля и рабочее время сотрудников.
Главное
- Автор предлагает объединить разработку операционных регламентов, обучение персонала, аудит и аналитику в одной рабочей группе.
- В число анализируемых данных автор включает результаты аудитов, сведения о нежелательных событиях, жалобы пациентов и показатели работы.
- Автор относит контроль исполнения регламентов к обязанностям линейных руководителей, а аудит описывает как коллегиальную помощь.
- По мнению автора, локальное положение должно закреплять цели, полномочия, структуру и обязанности участников рабочей группы.
Подготовлено автоматически с помощью ИИ, возможны неточности. Полный просмотр материала доступен только для медицинских специалистов с высшим медицинским образованием.
Войти Регистрация