ГЧП в здравоохранении: концессии и риски для пациентов
Краткое изложение авторской публикации врача в сообществе «Врачи РФ» от .
Автор считает, что государственно-частное партнерство (ГЧП) в здравоохранении может фактически передавать государственные объекты частному сектору и не становится альтернативой приватизации. По оценке автора, прибыль концессионных проектов может увеличивать расходы пациентов. В качестве примера автор приводит передачу московским правительством поликлиник, больниц и санаториев сети клиник «МУРСИ» в обмен на 25% прибыли объединенной компании.
Автор также описывает аутсорсинг автомобилей скорой медицинской помощи: по его словам, машины задерживались при подаче бригадам, однако число осложнений и летальных исходов не подсчитывали. Автор допускает вспомогательное участие частного бизнеса, например, в снабжении больниц продуктами, стирке и дезинфекции. Для решения финансовых проблем здравоохранения автор предлагает сначала улучшить организацию системы и пересмотреть модель ОМС.
Главное
- Автор считает, что ГЧП может фактически передавать государственные объекты здравоохранения частному сектору.
- В Москве поликлиники, больницы и санатории передали сети клиник «МУРСИ» в обмен на 25% прибыли объединенной компании.
- По словам автора, автомобили скорой медицинской помощи после передачи в аутсорсинг задерживались при подаче бригадам.
- Автор предлагает пересмотреть модель ОМС и исключить из системы страховые медицинские организации.
Подготовлено автоматически с помощью ИИ, возможны неточности. Полный просмотр материала доступен только для медицинских специалистов с высшим медицинским образованием.
Войти Регистрация