Бережливая медицина в поликлиниках: опыт специалистов Росатома
Краткое изложение авторской публикации врача в сообществе «Врачи РФ» от .
Автор материала рассказывает о применении методов бережливого производства в поликлиниках Ярославля для сокращения ожидания и улучшения организации работы. Специалистов Росатома пригласили подготовить шесть проектов поликлиник в трех регионах к 1 апреля. В одном блоке забора крови изменение процесса сократило пребывание пациента с 40 до 20 минут, а пропускная способность выросла с 85 до 96 человек за смену. В другой поликлинике время записи на прием через регистратуру уменьшилось со 127 до 43 минут. Оформление рецепта на льготное лекарство стало занимать 5 минут вместо 122 после того, как врач начал запускать процесс без участия пациента.
Автор отмечает, что продолжение этой работы зависит от самих медицинских организаций: специалисты Росатома не будут постоянно заниматься бережливой медициной. В материале также говорится о создании межведомственной рабочей группы для пересмотра порядка оказания первичной медицинской помощи; об этом сообщила замминистра здравоохранения Татьяна Яковлева.
Главное
- Экспертов Росатома пригласили подготовить шесть проектов поликлиник в трех регионах к 1 апреля.
- В блоке забора крови в поликлинике Ярославля время пребывания пациента сократилось с 40 до 20 минут.
- Пропускная способность блока забора крови выросла с 85 до 96 пациентов за смену.
- Время записи на прием через регистратуру в одной из поликлиник Ярославля уменьшилось со 127 до 43 минут.
- Оформление рецепта на льготное лекарство стало занимать 5 минут вместо 122.
Что говорят врачи
Участники в целом признают необходимость упорядочить работу поликлиник, но расходятся в оценке подхода. Часть коллег считает полезным устранять рутинные операции, дублирование и лишнюю документацию, при этом предлагает сначала разбирать реальные нагрузки и не добиваться эффективности за счёт сокращения медицинских кадров. Другие сомневаются, что методы промышленного производства можно напрямую перенести в медицину: здесь важны человеческий фактор и особенности взаимодействия с пациентами. В обсуждении также звучит мысль, что одних организационных изменений недостаточно без большей самостоятельности коллективов, уменьшения бюрократии и пересмотра условий оплаты труда.
Обобщение обсуждения публикации в сообществе «Врачи РФ» (11 комментариев). Без цитат и имён участников. Само обсуждение доступно врачам после входа.
Подготовлено автоматически с помощью ИИ, возможны неточности. Полный просмотр материала доступен только для медицинских специалистов с высшим медицинским образованием.
Войти Регистрация