Руководители медицинских организаций: критика системы кадровых назначений

Краткое изложение авторской публикации врача в сообществе «Врачи РФ» от .

Автор материала считает, что в здравоохранении нет единой системы подбора руководителей медицинских организаций и контроля их квалификации. В качестве примера он приводит назначения в Ставрополе: станцию скорой и неотложной медицинской помощи возглавил врач-рентгенолог без опыта работы в скорой помощи, а заместителем по лечебной части стал терапевт, работавший в приемном отделении. По словам автора, у обоих не было специализации по скорой помощи.

Автор также критикует назначения руководителей клиник, чья специальность не соответствует профилю учреждения, и приводит позицию муниципальных властей о необходимости менеджеров на руководящих должностях. По оценке автора, некомпетентное управление приводит к уходу квалифицированных специалистов и снижает качество медицинской помощи. Он отмечает, что централизованный контроль федеральных средств не всегда обеспечивает медицинские организации нужным оборудованием и мягким инвентарем.

Главное

  • Автор считает, что в здравоохранении отсутствует единая система подбора руководителей медицинских организаций и контроля их квалификации.
  • В Ставрополе станцию скорой и неотложной медицинской помощи возглавил врач-рентгенолог без опыта работы в скорой помощи.
  • По словам автора, специальность руководителей некоторых клиник не соответствует профилю медицинских организаций.
  • Автор связывает некомпетентное управление с уходом квалифицированных специалистов и снижением качества медицинской помощи.

Подготовлено автоматически с помощью ИИ, возможны неточности. Полный просмотр материала доступен только для медицинских специалистов с высшим медицинским образованием.

Войти Регистрация