Системы менеджмента качества в здравоохранении: барьеры внедрения
Краткое изложение авторской публикации врача в сообществе «Врачи РФ» от .
Автор материала объясняет медленное внедрение систем менеджмента качества (СМК) в российском здравоохранении недостатком финансирования, слабым спросом на качественную помощь и отсутствием культурной основы для таких изменений. По его мнению, медицинским организациям, особенно небольшим, не хватает ресурсов для перехода на СМК, а тарифы обязательного медицинского страхования не зависят от качества помощи и не создают финансового стимула его повышать.
Автор также связывает сопротивление врачей с особенностями лечебно-диагностического процесса: решения принимаются с учетом конкретной клинической ситуации и совместно с пациентом, поэтому автоматическое назначение одинаковых наборов процедур по диагнозу вызывает неприятие. Для внедрения СМК, как считает автор, необходимы специальные методы управления качеством основного медицинского процесса, поддержка специалистов и постепенное формирование приверженности качеству среди сотрудников.
Главное
- Автор связывает медленное внедрение СМК в российском здравоохранении с нехваткой средств и слабым спросом на качество.
- По оценке автора, тарифы обязательного медицинского страхования не учитывают качество медицинской помощи.
- Автор считает, что переход на СМК требует культурных изменений и приверженности качеству среди сотрудников.
- Автор отмечает, что стандартизация лечебно-диагностического процесса без учета клинической ситуации вызывает сопротивление врачей.
- По мнению автора, для управления основным медицинским процессом нужны специальные методы обеспечения качества.
Подготовлено автоматически с помощью ИИ, возможны неточности. Полный просмотр материала доступен только для медицинских специалистов с высшим медицинским образованием.
Войти Регистрация