Телемедицина и НМО: организационные вопросы для медицинских учреждений
Краткое изложение авторской публикации врача в сообществе «Врачи РФ» от .
Автор материала поддерживает цифровое хранение медицинской документации и передачу данных между врачами и медицинскими организациями, но обращает внимание на риски, связанные с телемедициной и дистанционным обучением. По мнению автора, цифровые технологии не должны вытеснять клиническое обследование пациента и создавать дополнительную нагрузку на медицинский персонал. Автор указывает, что одна телемедицинская консультация может занимать от 20 до 60 минут, и задаётся вопросами об экстренных консультациях ночью и в выходные, оплате услуг из средств МОФОМС и фиксации результатов консультации в медицинской документации. Автор отмечает, что экономическая целесообразность телемедицины и телемедицинского образования пока не получила единой оценки. В качестве примера он приводит посещение в 2002 году госпиталя в Ла-Кроссе на 560 коек: по его наблюдению, в учреждении работали 960 медицинских сотрудников и 56 IT-инженеров.
Главное
- Автор поддерживает цифровое хранение медицинской документации и передачу медицинских данных между врачами и медицинскими организациями.
- По оценке автора, телемедицинская консультация может длиться от 20 до 60 минут.
- Автор ставит вопрос об оплате телемедицинских услуг ЛПУ из средств МОФОМС.
- В 2002 году автор посетил госпиталь в Ла-Кроссе на 560 коек, где, по его наблюдению, работали 960 медицинских сотрудников и 56 IT-инженеров.
Подготовлено автоматически с помощью ИИ, возможны неточности. Полный просмотр материала доступен только для медицинских специалистов с высшим медицинским образованием.
Войти Регистрация