COVID-19 в Китае: карантин, цифровой контроль и социальный рейтинг
Краткое изложение интервью, опубликованного в сообществе «Врачи РФ» от .
В интервью директор Школы востоковедения, профессор Высшей школы экономики Алексей Маслов объяснил, как, по его оценке, централизованное управление помогло Китаю реагировать на COVID-19. Он связывает эффективность ограничений с закрытием городов провинции Хубэй по приказу властей, контролем цен и пассажирских перевозок, а также поддержкой жителей и бизнеса. Во время карантина работали бесплатные образовательные платформы, а Alibaba и Tencent предоставляли бесплатный доступ к виртуальным офисам до конца 2020 года. Власти объявили о налоговых льготах и снижении НДС с 6–8% до 1% или нуля. Маслов также рассказал о кодах здоровья в WeChat: красный означал, что человек посещал зону заражения в течение последних 21 дня, желтый — что он контактировал с людьми из зоны риска. По словам собеседника, социальный рейтинг начали вводить в Китае с 2014 года; он учитывал разные сведения о человеке и мог влиять на доступ к отдельным благам.
Главное
- Маслов связывал эффективность карантина в Китае с централизацией решений и закрытием городов провинции Хубэй.
- Alibaba и Tencent предоставляли бесплатный доступ к виртуальным офисам до конца 2020 года.
- Красный код здоровья в WeChat означал, что человек посещал зону заражения в течение последних 21 дня.
- По словам Маслова, социальный рейтинг начали вводить в Китае с 2014 года; он мог влиять на доступ к отдельным благам.
Подготовлено автоматически с помощью ИИ, возможны неточности. Полный просмотр материала доступен только для медицинских специалистов с высшим медицинским образованием.
Войти Регистрация