Внутренний контроль качества в медицинской организации: роль рабочих групп
Краткое изложение авторской публикации врача в сообществе «Врачи РФ» от .
Автор объясняет, как организовать командную работу в системе внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности. По его мнению, состав и полномочия команд следует определять с учётом целей медицинской организации, содержания проекта и доступных кадровых ресурсов.
Для реализации проекта автор предлагает создавать временные рабочие группы, а для постоянных направлений контроля — тематические группы, например по эпидемиологической, хирургической и лекарственной безопасности. В организациях со Службой качества могут действовать также экспертно-аналитическая команда и команда методистов качества. В небольших клиниках, отмечает автор, ограниченные ресурсы не исключают создания временных групп для конкретных задач; координировать работу могут кураторы направлений. Автор считает, что руководство должно выстраивать систему внутреннего контроля, а не возлагать всю ответственность за качество и безопасность на одного сотрудника.
Главное
- Автор предлагает формировать проектные команды с учётом целей проекта и кадровых возможностей медицинской организации.
- Для эпидемиологической, хирургической и лекарственной безопасности автор рассматривает постоянно действующие тематические рабочие группы.
- В небольших клиниках автор предлагает использовать временные группы и институт кураторов для решения задач внутреннего контроля.
- В составе Службы качества автор предлагает предусмотреть экспертно-аналитическую команду и команду методистов качества.
Подготовлено автоматически с помощью ИИ, возможны неточности. Полный просмотр материала доступен только для медицинских специалистов с высшим медицинским образованием.
Войти Регистрация